追踪春兰换帅：高层换血能否实现自我救赎？

媒体评论

由于春兰集团并不愿意放弃对春兰的控股权，因此春兰如果要“保壳”，就必须进行空调扭亏或注资。[详细]

对于春兰战略执行不到的原因，目前并没有有效的说法。但是可以肯定是领导团队失去创业精神。 [详细]

因连续三年亏损已被上海证券交易所暂停股票上市的ST春兰突然发布换帅公告，有业内人士认为，在春兰命运更加难测之际突然换帅，是春兰在自救，试图扭转被终止上市可能性的一种尝试。 [查看详细]

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昔日王者春兰今天正处于尴尬境地，失信渠道，急于多元化，体制缺失……风光不再，春兰何去何从?
昔日作为国内空调销售的冠军，如今却只能静静无闻的等待着将来未知命运的安排。[查看详细]

曾经立志把春兰打造成为世界级公司的陶建幸，下一步将如何出招尚难判断。但我们唯一可以确定的是，*ST春兰及春兰集团将酝酿一场深刻变化。 [查看详细]

网友调查

相关人物

总经理沈华平

1968年12月出生,一直被视为春兰空调的营销大将。

董事会秘书朱大勇

1970年出生，现任春兰制冷设备股份有限公司副总经理。

解读春兰

三年亏损	亏损之谜	多元化之路	“两条路”救赎
从1998年时的最高价64.3元到今天的不足6元，整整十年，春兰的股价缩水了十倍之多。如今，已经面临着退市窘境的春兰，让市场不得不重新审视这家曾经辉煌的企业，而其，也牵动着一代国人对民族品牌的感慨与关注。[详细]	这家在1994年就已经通过以8元/股发行3000万股募集了3亿元，此后又通过2001年以19元/股定向发行6000万股募集了11亿元的品牌家电企业，并没有借助资本市场的力量完成蜕变，最终以连续三年的亏损沦落到了暂停上市的地步。[详细]	对于春兰的衰败，目前受到相当多的关注，关于衰败原因说法最多的是春兰多元化。但是，春兰选择多元化不是春兰衰败的根源，从战略方向的选择上，春兰应该是正确的，多元化战略没有执行到位才是春兰衰败的原因。[详细]	由于春兰集团总部目前并不愿意放弃对春兰空调的绝对控股权，因此业界的意见普遍认为，春兰空调如果想要“保壳”，就必须采取救赎方案，而目前能做到的，无非是空调主业扭亏或者春兰集团注入其他优质资产这“两条路”。[详细]

*ST春兰股价图关于春兰

春兰(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司，是中国最大的企业集团之一。下辖42个独立子公司，其中制造公司18家，并设有春兰研究院、春兰学院、博士后工作站和国家级技术开发中心。 [查看详细]

有论者在探讨中国企业失败的基因时，曾将具有浓烈和独特中国式特征的政商博弈导致的企业覆灭称为“中国式失败”。宏观调控的利益分野导致了很多著名的败局，如健力宝、德隆等。 [查看详细]